论文部分内容阅读
近些年来,凭借我国创新驱动战略和成本上的优势,我国智能手机企业发展非常迅速,在全球的市场份额不断扩大。但随之而来的专利诉讼大战也在上演。华为和中兴于2014年已在国内向小米等智能手机企业发出律师函明确告知这些企业侵犯了他们的专利权。智能手机行业是一个专利十分密集的行业,在企业研发技术和开拓市场的过程中,专利战略处于核心地位。通过分析这8家智能手机企业的专利战略和专利组合情况,一方面可以使得这些企业认识到自己在专利战略和专利组合方面的不足,及时根据自身的专利组合现状调整企业的专利战略,进而在正确的专利战略的指导下进行相应的专利组合活动,不断提升自身的市场竞争力;另一方面可以向该领域中的企业提供一定的情报信息,方便企业更好地了解与竞争对手之间的差异。本文首先建立了公司层面的专利战略-专利组合理论模型,并依据该模型对选取的国内8家智能手机企业的专利组合情况进行了分析,发现华为和中兴拥有的数目可观的专利,并且这些专利的质量都相对较高;小米、OPPO、联想、酷派和TCL公司拥有的专利数目较多,但专利质量不尽人意;而VIVO公司则是专利质量和专利数量都比较低。鉴于此,本文得出了这样的结论:认为华为和中兴属于全面专利战略类型;小米、联想、OPPO、酷派和TCL公司属于专利防御战略类型;VIVO公司则属于边际专利战略类型。其次在前人研究的基础上运用技术层面的专利组合模型对这8家企业在应用与服务技术领域、人机交互技术领域和低功耗设计技术领域的专利情况进行了详细分析。最后,本文综合公司层面和技术层面的专利组合分析,认为华为和中兴应该采取全面专利战略,小米、联想、TCL、OPPO和酷派应采取专利防御战略,同时VIVO公司也应由边际专利战略逐步过渡到专利防御战略。除此之外,本文对每个公司的技术优劣势也进行了讨论,并提出了相应的建议。