随着经济的快速发展,企业经营环境变的越来越复杂,企业管理也开始暴露出局限性。存货作为企业日常经营重要的流动资产,在现在十分激烈的市场竞争中,存货所占用成本的高低将直接影响其企业当年的利润,甚至可以决定企业能否生存。所以,重视并对企业存货进行内部控制的建设,对于企业,就显得非常重要。以T家电实业公司为研究对象,通过结合内部控制的相关理论知识,完善T家电实业公司的存货内部控制,确保存货能够更加安全,运营的效率更高,最终达到提高企业价值的目的。以往关于企业的存货内部控制的研究深入结合企业案例的相对较少,针对家电企业建立一套相对完善并且可以针对家电行业进行推广使用的存货内部控制体系,在当前实体经济发展趋势不容乐观的大环境下,对家电企业乃至类似行业的企业在存货内部控制方面产生借鉴作用,使企业的竞争力得到提高,使其可以更加长远地发展。近几年国内外专家学者进行存货内部控制理论探索与实务研究,为建立企业存货内部控制体系提供了有力依据。采用文献研究法对存货管理以及内部控制的相关理论进行整理分类,以理论为依据,结合企业的实际情况,运用案例分析法对T家电实业公司的基本情况进行概述。结合企业的机构设置、管理流程等对其目前存货内部控制的现状进行深入了解,就其目前存货内部控制所存在的问题进行提炼,结合相关理论,从存货内部控制角度进行成因分析,提出相应解决对策。通过针对T家电实业公司的业务流程进行存货内部控制体系的构建,并从体系运行的角度提出保障措施,帮助企业的存货内部控制体系顺利运行,提高企业竞争力。