【摘 要】
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现代风险管理与控制是一个系统工程,涉及的内容广泛、复杂,同时又是现代内部控制体系的延伸,是现代公司战略与质量管理的另一个重要方面。安然事件出现后,企业风险管理便受到了广泛关注。美国伪造财务报告委员会(COSO)发起委员会总结了该公司的治理法律,内部监管和安然案的灵感,颁布了《企业风险管理整合框架》(COSO-ERM)。在近年来的发展过程中,社会中出现了诸多与债权违约相关联的案例。与此同时,对于机床
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现代风险管理与控制是一个系统工程,涉及的内容广泛、复杂,同时又是现代内部控制体系的延伸,是现代公司战略与质量管理的另一个重要方面。安然事件出现后,企业风险管理便受到了广泛关注。美国伪造财务报告委员会(COSO)发起委员会总结了该公司的治理法律,内部监管和安然案的灵感,颁布了《企业风险管理整合框架》(COSO-ERM)。在近年来的发展过程中,社会中出现了诸多与债权违约相关联的案例。与此同时,对于机床行业而言,普遍存在生产成本高、产品价格低的问题,进而导致该行业中的企业发展存在较高风险。JC公司是机床巨头之一,在过去一年中经历了一系列债券违约事件。这是东北特钢破产后的另一起由一系列债券违约引发的破产案。作为工业大国,机床工业在我国经济与社会发展中有着极其重要的作用。因此,研究该行业的债券信用风险以及防范措施已成为当务之急。本文基于上述背景,为防止公司债券违约事件的发生,选择了JC企业作为研究对象,借助于COSO风险管理框架来对该企业所发生的债券违约事件进行分析,确定导致该事件发生的诱导因素所在。利用AHP模型与模糊综合评价法对JC公司的内部控制系统进行评价。发现JC公司内部控制质量较差,基于此,针对该企业所制定出来的债券违约防范机制进行探究,进而构建了适用于该行业发展的债券违约方法机制。本文研究工作的开展,不但使得债券违约内部控制理论得以完善,同时也能够为行业内部其他企业发展给予相应借鉴,为监管策略制定提供了相应指导。
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