发展现代化农业、推进新型城镇化迫切需要建立高效的农产品流通体系。加强农产品物流管理是降低农产品物流成本、提高物流环节增值能力、推动农产品物流快速发展的关键。但目前,农产品物流管理仅局限于传统的物流成本管理,忽略了农产品物流活动的时间成本,给进一步提高物流管理效率带来了一定的局限性。同时,我国学者关于农产品物流活动时间成本的研究仅局限于某一物流环节优化,没有从时间价值的角度研究农产品物流管理。基于此背景,本文依托国家社会科学基金委重大项目“新型城镇化下农产品物流体系创新与发展战略研究”国社重大子课题3:新型城镇化下农产品现代物流发展战略研究,以时间成本为切入点来研究农产品物流活动,为农产品物流管理提出优化建议。具体研究内容及结论如下:(1)分析了农产品物流活动的时间特征、时间价值,得出通过压缩、延长以及调控农产品物流活动时间可以为农产品企业带来更多的价值,同时针对不同种类农产品,通过管理和控制物流活动的时间成本可以为农产品企业创造价值、带来收益。(2)构建了时间成本核算的逻辑模型和数学模型,借助于会计核算方法将时间成本定量化,辅助分析和管理农产品物流活动时间成本;以H农产品公司为实证研究对象,核算了其物流活动中的时间成本,通过分析其物流作业提出了优化建议,验证了对物流活动时间成本进行管理的有效性。(3)根据对农产品物流活动时间价值、时间成本的分析,从两个方面提出了优化:一方面对农产品物流作业进行了优化分析,提出了通过提高物流作业效率、物流保鲜技术、信息管理水平等方式来压缩、延长以及合理控制物流作业时间可以为农产品企业创造更多的价值;另一方面基于对不同种类农产品物流活动时间成本的分析,提出了共同配送、产地预冷等优化建议,最终达到提高农产品企业物流管理水平的目的。本文有两个创新点:首先,本文将时间成本引入了农产品物流管理,从价值创造的角度对农产品物流活动中的时间成本进行了分析,并构建了时间成本核算模型辅助分析,提出通过合理的控制和管理时间成本可以为农产品企业带来更多的价值;其次,基于对时间价值、时间成本的分析,本文对时间压缩型、时间延长型、时间调控型物流作业分别进行了优化分析,并针对不同种类农产品物流活动提出了产中代储、产地预冷、共同配送等管理优化建议。