随着社会、经济、科技和信息的快速发展，企业所面临的环境越来越复杂和不确定，面对不可预测的变化，企业唯一的战略就是使自己变得更具适应性，因而“适应性企业”战略应运而生。它要求企业随着变化的进程做出合适而快速的反应。适应性战略也是富有效率的新型企业战略。论文以协同学为研究工具，对适应性企业战略协同机制进行研究。首先，论文在对传统企业战略观进行分析的基础上，结合适应性企业的内涵和特征，首次提出了适应性企业战略观和管理模式。认为企业是一个复杂的开放式系统，而适应性企业战略是能够使企业不断改变自身系统结构以保持同环境的高度适应性的复杂适应系统。其次，论文创造性地将协同学、进化论、演化经济学与战略管理理论相结合，提出适应性企业战略协同机制的理论框架，包括战略协同机制的内涵、构成要素、逻辑原理。再次，论文应用协同学的基本概念研究了适应性企业战略协同机理。不稳定性促使企业战略系统有序演化，涨落是适应性企业战略协同演化的动力，涨落的过程、环境的选择提高了战略系统对环境的适应能力。最后，论文在上述分析的基础上，建立了适应性企业战略协同机制运行效果评价模型，进行了实证研究。