数字化是广播电视行业自诞生以来最大的一场技术变革,2003年国家广电总局制定了《全国有线数字电视广播影视业务发展总体方案》,明确提出实现有线电视数字化是当前和今后一段时期广电事业发展的关键和重点工作。同时,广电部门长期以来依赖单一广告收入造成的危机及IPTV等新媒体的出现也迫使广电媒体寻求新的发展方向。本文通过对福建省有线数字电视外部环境及省广播影视集团的内部资源逐一分析,运用相关战略分析模型归纳出省广播影视集团进入有线数字电视这一新兴产业的几种可行战略,以探讨符合省级数字电视运营商发展方向的正确思路。全文共分四个部分,各章主要内容为:第一章:介绍数字电视行业的发展状况,分析国内外数字电视的发展特点和趋势。第二章:简单介绍福建省有线数字电视的发展历史,通过对原有经营亏损原因的剖析,提出福建省广播影视集团面临的主要问题。第三章:运用相关战略分析理论,对福建省广播影视集团发展有线数字电视的内外部环境进行全面分析。第四章:在上述分析的基础上,对福建省广播影视集团发展有线数字电视进行战略定位,提出适合现阶段的发展战略,并制定战略实施的步骤和措施。