1999年,国际内部审计协会通过了内部审计新定义：“内部审计是一种独立、客观的确认与咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。”在此,“为组织增加价值”第一次被列入内部审计定义,表明了内部审计的职能是站在组织整体利益的立场上,发挥着增加组织价值和提高组织运作效率的作用。增值型内部审计这一理论的提出和在实践中的发展是必然的。然而在我国,大多数企业的内部审计依然较多地停留在监督、控制的层面上,尚未提升到价值增值这一层次,并且存在着很多亟待解决的问题。本文将在理论研究的基础上重点对大庆油田的增值型内部审计进行案例研究,以期指导我国其他企业增值型内部审计的开展。本文主要进行了如下研究：一、以文献综述研究为基础,明确增值型内部审的涵义。二、以增值型内部审计的目标、组织机构、职能范围、人力资源及审计技术实务等内容构建了一个实施内部审计增值的分析框架,该分析框架运用于全文的分析中。三、以大庆油田内部审计为研究对象,从内部审计定位、组织机构、职能范围、人力资源及审计技术实务五个方面进行了分析,并将其经验加以总结归纳,提高到理论层面,使其更具普遍适用性,以期指导我国其他企业增值型内部审计的开展。