GS银行作为中国发展较早的国有商业银行,自1984年成立以来,秉承“工于至诚行以致远”的经营理念,积极探索金融创新,资产规模持续扩大,经营实力不断增强。但是随着我国金融业改革开放的不断扩大与深入,外资银行的纷纷进入、各种类型中资银行的加速出现,金融市场的竞争日益白热化。同时,存贷利差的缩小、投资渠道的多样化等因素导致商业银行生存发展的空间范围受挤不断缩小。商业银行通过将自身主要竞争能力的提升,才能在激烈的市场竞争中保持不败、开拓创新,更快更好地发展,成为同业的佼佼者。核心竞争力,其自身在独特知识技术积累之上拥有的一项竞争力。一个企业成功的取得来源于主要竞争能力的赢得,及对竞争能力优势方面的维持,这种竞争力通过多层次、多样化表现出来,其中包含了技术的独特性、组织结构的先进性以及超强的人力资源等。GS银行想要在市场环境的激励竞争中得到较多的客户,占据大部分的市场,拥有较高的竞争力就需要将核心竞争力加以提升,因此,GS银行应当做到有的放矢,找到自身在市场中的位置,将未来的发展方向予以明确,创造出稳定优异的客户群体,吸引战略投资者的进入,将管理机制加以完善,建设先进的企业文化,健全内控体系等,通过增强内、外合力加快培育核心竞争力,使自己永远立于不败之地。本文对现存银行的核心竞争力的评价方式加以汇总,建立了一套新的针对国有商业银行核心竞争力发展的评论体系。从安全性、流动性、盈利性和成长性等方面评价GS银行的现有核心竞争力,指出其在发展过程中存在中间业务拓展能力薄弱、客户服务、创新速度较慢等问题。由此,针对GS银行应该采取的措施与对策提出建议,包括提高创新能力、盈利能力、严控风险防范等,希望借此提高GS银行的核心竞争力。