随着中国改革开放的不断深化发展和全球一体化的到来,企业间的竞争空前激烈,而这些竞争归根到底都是人才的竞争。人力资源危机已经成为我国企业普遍面临的最主要危机,尤其是对于依靠生产技术生存的企业而言,人才就是决定这些企业兴衰成败的关键因素,目前,中国多数生产技术型企业正面临着人才流失,离职率不断攀升的境遇,而导致危机产生的主要原因便是薪酬结构不合理导致企业内部员工产生不满情绪的问题,如何解决这一问题,最大的留住职工并激发他们的工作热情和潜能,是目前中国生产技术型企业亟待解决的重要问题。本文通过对当下薪酬体系发展历程的研究,发现在当代企业组织结构扁平化的改革趋势下,一种名为宽带薪酬的薪酬模式运用越来越广泛,那么将这个新兴的薪酬模式引入生产技术型企业是否能达到预期的效果,是本文要研究的主要内容。本文会通过理论与实际结合,在进行理论研究的同时对典型个案进行剖析和重设计,希望以此能够给我国生产技术型企业的薪酬管理带来一些帮助,同时也为我国薪酬管理模式提供一些指导意义。首先,本文阐述论文的研究背景,回顾近几年来国内外关于薪酬研究的发展历程,通过对比新旧薪酬模式指出我国企业面临的人力资源管理困境的原因,表明这项研究的意义。然后,阐述相关薪酬理论和激励理论,全面分析了宽带薪酬的优缺点,设计技术,方法,原则,过程,以及可能遇到的问题、应对策略等等。最后,通过对某企业的宽带薪酬设计进一步了解了宽带薪酬模式的设计和运用,印证全文的论述,阐明了宽带薪酬对我国中小型技术性企业的适用性,以及可能遇到的问题。提醒人力资源管理部门在运用宽带薪酬模式的同时应当同步设计保障措施以保证宽带工资结构的顺利实施。