随着我国加入WTO,企业所面临的竞争日益激烈,经营者稍有不慎就会引发财务风险和财务危机,使企业陷入财务困境,这将直接影响企业的生存和发展。建立和完善企业的财务预警系统,对防范财务风险和财务危机的发生起到重要的作用。 企业财务预警系统,是一种成本低廉的诊断工具。它要建立一种机制,使企业预先发现潜在的财务风险,并在财务危机发生前发出预警信号,督促企业经营者采取有效措施,寻找导致企业财务状况恶化的根源,阻止财务状况进一步恶化。它还能及时提出改进建议,避免类似的财务危机再次发生。本文所研究的长庆石油勘探局是一家提供石油天然气工程技术服务、生产相关产品并具有多种经营功能的综合性国有非上市企业。在1999年石油工业重组改制后,它承担了石油产业核心业务以外的服务性业务和企业办社会的沉重负担。面对国内外市场的竞争,企业存在许多问题和矛盾,企业经营者迫切需要通过建立一套适应企业切实可行的财务预警系统,来防范财务风险和财务危机,并增强企业自身的抗风险能力,提高企业生产效率和经济效益,在激烈的市场竞争中求生存和发展。 本文在收集大量的财务信息的基础上,对财务预警理论及其相关概念作了较为详细的阐述。同时,通过收集长庆局2000年至2003年实际财务资料和对现状的分析、研究,在内、外部环境进行调查研究的基础上,发现了当前存在的盈利能力差、结构性矛盾突出等问题,进而提出了长庆局建立财务预警系统的策略。通过将财务预警指标体系和财务预警模型相结合,笔者为长庆局设计了一套以财务预警模型为核心、预警指标体系为辅助的完整的财务预警系统,并提出了相关配套措施,作为企业经营者进行管理决策的工具。本文主要采用定量的分析方法,对非上市企业如何通过财务预警系统来防范财务风险和财务危机提出了具有一定操作性的措施。