随着“碳达峰”、“碳中和”概念的提出,风电工程作为一个绿色工程,越发受到政府以及各方投资者的青睐。我国的风电产业经历了快速发展,高风速、低海拔的优质风能资源已得到充分开发,当前的开发方向已逐步转向中低风速地区。受政策调整的影响,陆上风电工程的进度加快,进一步提高了对风电工程项目进度管理的要求。广西地区风电开发起步较晚,同区域可参照项目不多。其山地风电场具有地形复杂、地质条件差、对外交通条件恶劣、场内线路长、雨雾多湿度大等特点,增大了项目开发的难度。此外,广西可开发区域风速普遍偏低,增加了项目收益的敏感程度。本文以广西某山地低风速风电场工程为研究对象,主要针对该项目的进度管理进行分析研究。本文首先通过分析项目前四个月进度管理现状,归纳总结出项目进度管理中存在的问题,主要体现在进度计划编制不科学、进度管控不到位以及进度保障措施缺乏,随后分析出项目进度管理中的影响因素与难点。随后文章对该项目进行进度管理。首先重新修订项目进度计划,为项目进度管理提供较为科学的理论依据。通过对项目进行WBS分解,确定前后活动关系,估算项目活动基本参数,编制项目网络计划图,得到一个较为科学的项目进度计划。通过分析明确关键线路,为后续项目进度的纠偏及优化提供了方向。其次,文章阐述了如何利用项目进度管理理论对实际项目进行进度控制和优化,使用S曲线比较法和挣值法对项目进度进行跟踪控制,针对项目遇到的具体问题,给出了压缩关键路径以及在关键路径活动对资源重新分配的建议,有效地缩短了因设备未按时供货而延误的工期。最后提出项目进度保障措施,以确保进度计划以及优化的目标可以实现。本文系统地展示了广西某山地风电场的进度管理过程,对原始的进度管理进行分析并提出纠偏措施。经过效益分析,证明项目进度管理措施的有效性。对于研究在当前政策环境下华南地区山地风电场工程的进度管理有一定的实践价值与现实意义。