随着我国建筑企业不断面临全球化竞争格局,传统工程承包模式受到了前所未有的冲击,以工程总承包为代表的适应建筑市场发展必然趋势和业主客观要求的现代工程项目实施模式逐渐为业界所接受,并表现出无限生机。工程总承包企业作为工程总承包模式的践行者,正在我国的土壤生根、发芽、发展壮大。但我国工程总承包企业发展仍然受到来自企业内外的多种因素制约,企业总体实力与国际知名工程总承包企业差距较大,特别是缺乏能够保持企业可持续竞争优势的核心竞争力；同时,工程管理界就此所开展的理论研究缺乏系统性和一定的理论深度,难以适应快速发展的工程总承包企业的实际需要。本文是对这类特定企业群体核心竞争力理论的较全面探讨,特别是对其核心竞争力构成要素的较为深入的研究,其成果既是对企业核心竞争力理论的拓展,也对工程总承包企业的实践具有理论指导作用。论文剖析了工程总承包企业特点,综合运用经济学和管理学相关理论与工具,对工程总承包企业进行了多视角界定,对我国工程总承包企业形成路径模式进行了理论分析,建立了工程总承包企业价值链模型和外部价值系统,在此基础上,提出工程总承包企业核心竞争力内涵,并对其特征进行了针对性探讨,从而解决了工程总承包企业核心竞争力研究的前提问题。论文通过文献分析和全球知名工程总承包企业的资料分析,构建了一个覆盖企业层面和项目层面的核心竞争力要素分析模型,提出相关命题假设,针对分析模型编制问卷,在全国16个省、市的多个建设领域企业进行问卷调研,采用规范、科学的实证研究方法,对提出的命题进行假设检验,对参数变量进行量化研究,修正分析模型中的部分参数变量,最终形成适用于四种形式工程总承包企业的核心竞争力要素框架模型。论文充分考虑到核心竞争力内涵的抽象性和难以量化特点,采用问卷调查配合统计分析的方法,有效解决了具有模糊性的核心竞争力要素的测量问题,是对核心竞争力要素研究方法的创新,对其他类型企业核心竞争力要素研究具有借鉴意义。论文最后针对我国工程总承包企业的实际情况,以核心竞争力要素框架模型为依据,就如何加强企业内部薄弱要素建设,使企业具备长期发展潜力和优势提出了可操作性建议。