近年来，在人民币汇率市场化改革的推动下，人民币加速迈向国际化。2015年央行新一轮“8·11” 汇改之后，人民币汇率走势在各市场主体的推动下发生了巨大的转变，双向波动的趋势越来越明显。伴随着人民币汇率从单向升值转为双向波动，一些专注于业务经营的对公工程承包企业发现，汇率大幅波动对企业经营的影响正在不断放大。在新汇改背景下，如何基于对外工程承包行业特征与业务特色，确定适合于自身的汇率风险管理策略，提升汇率风险控制能力，是对外工程承包企业需要深入研究的一大课题。　　本文以山西省的一家涉外工程承包企业PE公司为研究对象，对涉外工程承包企业汇率风险形成机理和PE公司在汇改前应对汇率波动的措施进行分析和评价，并进一步深入研究在2015年“8·11”新汇改后人民币汇率市场化进程加速的背景下，PE公司应该如何更好的防范和管控汇率风险，以提高企业利润，降低企业财务成本。　　对于PE公司这样的我省已经“走出去”的大型对外工程承包企业而言，企业管理层应该认识到在涉外业务中汇率风险是客观存在的这一事实，在人民币新一轮汇改后加速走向国际化这样的大背景之下，任何一家涉外工程承包企业都不可能完全规避汇率风险。鉴于此，本文在对涉外工程承包企业汇率风险管控理论进行分析的基础上，基于PE公司汇率风险管控方法的应用现状，结合当前的人民币汇率改革发展走向和PE公司管理上的优势与不足之处，对PE公司提出了一些行之有效的汇率风险管控的执行意见，供企业管理者进行选择：第一，在内部管理方面，企业应该提升公司领导层对汇率风险的管理能力并建立一支专业的汇率风险控制管理团队；第二，在新一轮汇改背景下，涉外工程承包公司应进一步加强流动资金管理，优化本外币负债结构。第三，涉外工程承包公司应深化银企合作，敢用而慎用金融衍生品。　　本文的创新和贡献主要在于：　　本文是基于涉外工程承包企业汇率风险管控的相关理论依据和案例企业PE公司的实践基础而来，通过结合分析对外承包工程企业行业特性和2015年“8?11 汇改”后中国汇率市场的新形势，期望可以为我省“走出去”的对外承包工程企业在构建汇率风险防范机制，提升汇率风险管理能力，完善企业风险控制体系方面提供一定帮助。