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随着全球经济的逐步复苏,二零一零年中国成为全球第二大经济体。然而,中国要成为影响世界、担负责任的经济强国,必须培育一大批具有国际竞争能力和杰出管理水平的优秀民营企业,中国民营企业管理的创新成为我国民营企业家的首要任务,其中人力资源管理创新更是重中之重。如何吸引人才、留住人才是民营企业的当务之急,而能否吸引人才、留住人才的关键又取决于民营企业建立一种什么样的薪酬体系。企业薪酬管理体系的成功与否,直接影响到企业的市场经营活动,进而会影响企业的发展和战略目标的实现。本文以外贸领域的民营企业威特鞋业