在当代社会中,女性员工在职场中发挥着重要作用,是企业不可或缺的人力资源。如今,越来越多的企业开始重视对女性员工的人力资源管理,女性员工的工作与家庭关系问题便成为企业首要关注的焦点。工作与家庭是人最重要的两个环境领域,由于受到传统文化观念及社会性别分工的影响,女性员工的家庭角色,要求其承担着更多的家庭责任;而与此同时,女性员工在工作领域也扮演着重要角色。这就要求女性员工在照顾好家庭的同时,又要兼顾好工作责任。在有限的时间和精力下,相较于男性而言,更容易产生工作-家庭冲突。女性员工的工作-家庭冲突有一定的阶段性及动态发展规律特点,不同时期女性员工的工作-家庭冲突程度及表现有所差异,女性员工的工作-家庭冲突还贯穿于个体职业生涯发展历程中。为了更好的解决女性员工的工作-家庭冲突,组织有必要从职业生涯管理的角度,来帮助女性员工在职业生涯发展的不同阶段有效处理和解决好工作与家庭领域之间的矛盾冲突。本文主要以工作-家庭冲突及职业生涯管理的相关理论为基础,采用问卷调查、文献分析和访谈实录分析相结合的方法来进行。以TW公司为例,经调查分析发现,该公司女性员工工作-家庭冲突情况比较明显,不仅对女性员工的职业生涯发展带来一定的消极影响,而且也不利于企业的人力资源管理,影响企业发展。故本次研究以该公司女性员工作为调查对象,通过分析她们的工作-家庭冲突现状及不同生涯时期阶段的冲突表现,从组织职业生涯管理角度及工作-家庭冲突的一般性解决措施这两个方面来探索出一条平衡之道。首先介绍了TW公司企业的整体人力资源管理概况,接着通过问卷调查及个案访谈相结合的形式,来具体分析TW公司女性员工工作-家庭冲突的现状。通过量表及访谈结合分析,我们了解到不同年龄、婚育状况、工作年限等特征的女性员工所感受到的工作-家庭冲突是有所差别的,女性员工的工作-家庭冲突随着年龄、婚育等生涯时期的改变呈现出阶段性特征,接着具体分析不同职业生涯阶段女性员工的工作-家庭冲突,也进一步说明了组织从职业生涯管理角度研究工作-家庭冲突的实际意义。最后,提出切实有针对性的解决策略。本文从组织职业生涯管理的角度来探索工作-家庭冲突问题,是对工作-家庭冲突理论的拓展补充,也可为其他类似相关行业提供一定的借鉴和参考价值。