随着战争形态发展变化,传统的空地机械化火力交锋逐渐朝着信息空间无形较量转变,信息力成为第一战斗力!军事信息化人才是随着军事信息技术发展而形成的特殊人才,他们善于运用信息化思维,具备信息化知识技能,能够利用信息资源进行战争准备和实施,具有专业知识前瞻、知识更新快速、岗位科技含量高等特点,是国防和军队信息化建设宝贵人才。激励方案影响军事信息化人才队伍建设和作用发挥。A单位是军事信息化人才队伍建设重点单位,原军事信息化人才激励方案相对丰富完善,人才队伍建设总体较好,在B军区信息化人才队伍建设中起到示范引领作用。然而,随着时代发展和形势变化,原方案逐渐暴露一些问题,制约了人才队伍建设质量和作用发挥。因此,开展A单位军事信息化人才激励方案优化研究十分必要和紧迫。本文运用马斯洛需求层次、赫茨博格双因素激励和亚当斯社会比较等理论,采取文献研究、座谈交流、问卷调查、比较分析等方法,区分物质和精神激励两个方面,深入剖析原方案中工资薪酬、绩效考核、业务培训、福利保障、军营文化等方面存在的矛盾问题和形成原因。在对国内外军事信息化人才建设和激励情况全面分析基础上,结合该单位军事信息化人才类别较多、职级区分明显、激励需求各异的实际,设计提出多级渐进式激励方案。其中,物质激励方面,结合各类别、职级军事信息化人才的激励需求,通过对工资薪酬、福利保障、绩效考核等方面优化处理,形成相对激励优势,基本满足各类各级信息化人才的生活需求和安全需求,增强了物质激励的针对性、实用性和可操作性。精神激励方面,主要是围绕业务培训、表彰奖励、职业发展规划、军营文化等方面设计激励方案,在尽量满足各类各级信息化人才精神激励需求的同时,更加关注精神激励的普惠性、均衡性、整体性,体现了个性需求和整体利益,基本满足了军事信息化人才的社交需求、尊重需求和自我实现需求。通过上述设计最终形成相对体系配套、结构优化、切实可行的A单位军事信息化人才激励新方案,探索了复杂人才群体多级渐进式激励理论,为民用激励理论在军事领域的转化应用提供了参考,成为军民融合发展的人才激励新模式。