本文着眼于我国汽车制造业采购与供应物流领域的研究,将准时制的思想应用到供应链上供应商和客户企业间的物流运作上,实行准时采购,以减少供应链上的库存成本和加快反应速度。首先,通过对国内大型汽车主机厂现场调查,描述了我国汽车制造业采购与供应现状,并结合现行的采购供应实践,归纳出我国汽车制造业存在的三种采购供货方式。其次,通过国内外有关准时采购文献的阅读,对准时采购的特征和内涵进行了阐述,并和传统采购方式进行比较。再次,运用牛鞭效应原理对准时采购方式在降低牛鞭效应方面的作用进行了论述。最后,着重考察了准时采购对于供应链上供应商和主机厂在制造环节提出的要求。对在我国汽车制造业实施准时采购提出了建议。经过以上内容的研究,得出了如下结论: 1、我国汽车制造业主要存在的三种采购供应方式:批量供货、看板供货和同步供货,其适用的条件各不相同。2、准时采购需要供应商和主机厂商建立伙伴关系,实现信息的快速流动和共享,进行小批量、高频率交付。3、准时采购可以起到缓解牛鞭效应的作用。4、为了在汽车制造业实行准时采购,必须对主机厂的最终装配线进行混流生产排序,供应商必须实行“一个流”生产以达到准时采购对零部件小批量交付要求。