能源是整个人类世界发展和经济增长的最基本驱动力,是人类社会赖以生存的最重要物质基础之一。近年来,我国工业化、城镇化进程的加速推进增大对能源资源的需求量；但同时,传统能源日渐匮乏,环境问题日益突出,已经成为制约我国实现可持续发展战略的瓶颈。在传统能源不断减少甚至面临枯竭的情况下,发展新能源产业已是推动我国经济发展、提高人民生活水平的必然趋势。中科恒源科技股份有限公司作为一家专业从事清洁能源开发、生产与应用的高新技术企业,在这样一个高速发展的行业中面临着诸多的机遇与挑战,公司如何站稳脚跟并谋求发展,迫切需要思考和研究一系列的问题。本文采取4Ps理论的研究方法,运用PEST模型、波特五力模型、SWOT矩阵对中科恒源的营销环境进行分析研究；结合公司的发展目标,运用STP分析方法对离网型供电系统市场细分、目标市场的确定及市场定位做出研究,在此基础上制定公司的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略并结合营销策略保障措施来帮助公司在市场竞争中取得优势地位。通过对中科恒源离网型供电系统市场的研究,发现当前形势下,中科恒源应树立市场导向观念,提高对市场变化的敏感度；需紧紧围绕“创新”原则来设计营销策略；应完善健全营销人员的招聘、培训、监管、激励机制；加大研发力度,进行技术创新；降低成本提高价格竞争优势；建立营销信息管理系统来帮助提高整个企业的绩效和管理能力。