随着中石化原油加工量及原油含硫比例的不断提高,中石化生产装置用合金钢管的需求量不断加大。但目前国内合金钢管供求渠道不规范、销售行为短期化等不良现象已大大影响了中石化合金钢管的正常供应,使维修和建设工期延长、成本大幅上涨。中石化应用先进的物流理论和技术,建立运输成本低、保证供应能力强、规格齐全的合金钢管配送中心,确保在全国范围的中石化下属各分公司的合金钢管,实行“统一采购、统一配送”已迫在眉睫。本文对中石化合金钢管配送中心规划和系统设计中所涉及的基本理论进行了探讨。对中石化合金钢管配送中心的系统结构、功能结构和配送模式进行研究。在配送中心进行全面规划和建设之初,必须紧密结合实际,应用从各种渠道收集来的真实资料和数据,首先解决合金钢管配送中心的几个关键问题:配送中心选址、配送中心库存量确定及配送中心的库存结构。本文应用解析法(需求量—中心解法)、扩展解析法(距离中心解法)、启发式(CFLP)法等最优化模型分别对配送中心选址进行了定量分析和计算。然后,应用层次分析模型与上述数学模型法相结合,通过对综合评价指标的计算,最终得到配送中心的最佳选址。接着,在全面调查分析的基础上,明确了中石化属下的各分公司对合金钢管的需求量是随机的,因此采用(s, S)随机存贮策略对中石化合金钢管需求量进行预测分析,计算随机变量的期望值,并综合利用平均概率和加权概率两种方法计算各分公司订货量,从而确定出配送中心最佳的存贮量。最后,应用ABC分析法对合金钢管种类规格进行科学分类,得出切合中石化实际情况的该合金钢管配送中心的最优库存结构,即库存量中各种(不同材质、不同外径×壁厚)合金钢管的具体库存量。