房地产行业作为支柱产业之一,对经济稳定持续发展起到重要作用。员工整体素质和工作态度决定了企业发展进程,员工主动积极工作至关重要。当前房地产企业对员工主动性关注不够,由此产生员工工作消极、效率不高等问题,需要对该问题进行针对性研究,房地产企业将逐渐依靠员工个人自主性来识别和解决问题。以往研究中,主动性相关研究主要从个体动机层面出发,对行为结果进行讨论,缺乏从理性思维与组织环境角度出发的探究。雇佣关系氛围是员工保持和组织积极合作的劳动力契约过程,如果员工产生正向氛围体验感,则倾向对组织工作更投入。本文以社会情景理论、社会交换理论与工作特征理论为依据,运用综合文献法、问卷调查法、统计分析法,探究高绩效工作系统对员工主动性行为的影响机制,同时以雇佣关系氛围为中介变量,工作自主权为调节变量,拓展新的研究思路,并为组织管理实践指明方向。本研究通过对328位房地产企业员工进行问卷调查,获取数据样本,采用信度分析、效度分析检验量表的有效性,通过相关分析、回归分析,验证高绩效工作系统、主动性行为的相关假设。研究表明:高绩效工作系统显著正向影响主动性行为;高绩效工作系统显著正向影响雇佣关系氛围;雇佣关系氛围显著正向影响主动性行为;雇佣关系氛围作为中介变量,在高绩效工作系统对主动性行为的影响关系中产生作用;工作自主权正向调节雇佣关系氛围和主动性行为之间的关系,即当工作自主权程度越高时,高绩效工作系统对雇佣关系氛围的影响被加强,反之当工作自主权程度降低时,高绩效工作系统对雇佣关系氛围的影响被弱化。本文通过深入探讨高绩效工作系统对主动性行为的影响研究,丰富了高绩效工作系统相关研究,通过研究揭示高绩效工作系统与主动性行为的作用机制,明确了高绩效工作系统对主动性行为影响的边界条件。通过加强高绩效工作系统对人才的培养,努力打造以人为本的组织氛围,给予员工一定的工作自主权等管理建议,为相关管理实践提供参考借鉴。