共青团组织作为国有企业主体不可或缺的重要组成部分,在企业的建设发展过程中发挥了积极作用,“党政工团,齐抓共管”一直是国有企业在解决急难险重工作时的有效方式。但是,随着市场经济体系的不断健全完善,国有企业现代企业制度的逐步建立规范,国有企业的党群组织特别是共青团组织面临着严峻的挑战。新时期加强国有企业共青团建设,全面改进共青团各项工作,是当前摆在各级团组织和广大团干部面前的一项重要而紧迫的任务。面对这种形势,如何做好青年工作,如何发挥好共青团组织的组织、引导、服务和维权职能,更好地团结、带领团员青年积极投入到企业各项工作中去?本文试图将精细化管理思想引入到国有企业共青团事务中,以期探索出一条与企业经营管理机制相适应的工作方法、与现代企业制度相适应的国企共青团工作思路。本文在对精细化管理相关理论和国有企业共青团工作现状进行分析的基础上,对国企共青团事务导入精细化管理提出了一定的策略,并结合胜利油田共青团“青年科技示范园”创建活动,分析了精细化管理在国企共青团事务中的具体应用。