组织承诺是检验员工对组织忠诚程度的一种指标。随着员工对组织的依赖性减少,员工的组织承诺水平日益下降。良好的组织形象能够提高员工的组织承诺水平。然而,如今的民营企业对组织形象的认知水平较低,更谈不上如何通过组织形象的提升来提高员工的组织承诺水平。本研究在已有研究的基础上,通过文献分析和问卷调查等方法,对重庆市民营生产型企业的员工进行调查,探讨了组织形象与组织承诺之间的相关关系。本研究的主要结论如下:第一,本研究所采用的组织形象量表和组织承诺量表都具有良好的信度和效度;第二,组织形象的理念形象、视觉形象和行为形象三个维度均与组织承诺之间存在显著正相关;第三,被试在本企业的工龄以及被试的不同个人职位在员工对组织形象各维度的认知上存在显著差异;被试的不同个人职位对员工的组织承诺水平存在显著影响。基于以上研究结论,本研究针对民营生产型企业提出了以下建议:提升组织形象;提高员工对组织形象的认知水平;管理者应区别对待不同员工;加强组织文化建设;定期测评和改进组织形象和组织承诺状况。本研究对民营生产型企业的组织形象与组织承诺的相关进行实证研究,在以下方面具有一定的理论价值和实践意义。选择对组织形象和组织承诺相关的实证研究是在公共关系学、形象学和组织行为学等基础上展开,扩大了组织形象研究领域与研究内容,丰富了组织形象的理论成果;针对组织形象和组织承诺的相关进行探讨,可以通过提升组织形象,使员工对组织产生强烈的归属感和忠诚度,增强组织的凝聚力,这真正可以达到“内求团结”,使员工为组织的发展尽心尽力,从而促进组织的发展;并且可以增进组织与员工的关系,为组织内部创造良好的组织氛围,提高组织成员的幸福感。