为推动建筑业转型升级,多重利好政策助力装配式建筑发展,以装配式建筑为代表的新型建筑产业化快速发展。相较传统项目,装配式建筑项目涉及多行业交叉,建造过程及参与主体关系等方面的复杂性均有所增加。然而,相关参与主体之间的信息壁垒仍然较高,导致不确定因素增加,由于客观环境带来的不确定性,以及对于识别这种不确定性的能力限制,装配式建筑项目建设过程中不可避免地要面临更大的风险。因此,在参与主体众多、影响因素复杂的情况下,提升风险免疫能力,能够对外部环境变化迅速作出反应,具有重要意义。论文基于组织免疫与协同学相关理论,开展装配式建筑项目风险协同管理研究,识别风险协同管理的序参量并提出相应策略,旨在增强风险管理的系统性与协同性。以装配式建筑项目利益相关方为风险共同体,共建项目组织的风险免疫系统,通过文献研究与项目调研,构建装配式建筑项目风险免疫协同机制,分析了装配式建筑项目风险免疫机制在组织结构、制度规则、组织文化、组织监视、组织防御及组织记忆六个维度的协同要点。以此为基础,综合文献研究、专家访谈与问卷调查的方法,构建了装配式建筑项目风险协同管理的指标体系。为厘清多维度指标间错综复杂的内在关系,引入解释结构模型,划分了指标间层次关系。结果表明,指标分别隶属于六个层级,并可被归纳至表象层、中间层和根源层三个层次。为识别出装配式建筑项目风险协同管理的序参量,基于目标规划的思想构建了主旋律分析模型,通过聚类分析法提炼出系统主旋律,计算出最接近理想状态的主旋律,而该主旋律所对应价值参数结构中具有明显特征优势的指标,即为序参量。为做进一步研究,基于协调度与模糊综合评判法构建了健康评价模型,以理想价值参数结构为权重,计算该项目的健康状态,以及非特异性免疫与特异性免疫子系统间的协调度。最后,基于以上实际案例的分析,以序参量为出发点,借鉴免疫思想提出了风险协同管理的策略:搭建信息协同平台、严格制定管理制度、完善技术标准体系、发展战略合作关系以及强化经验共享机制。以期增强装配式建筑项目风险抵御能力,提高项目组织免疫力。