【摘 要】
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本文通过对供应链风险管理理论的深入研究与分析，提出了供应商风险管理中的主要风险因素分类，并运用因子分析方法对于供应商的关键风险因素进行评价，从而提出了新的供应商风险评
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本文通过对供应链风险管理理论的深入研究与分析，提出了供应商风险管理中的主要风险因素分类，并运用因子分析方法对于供应商的关键风险因素进行评价，从而提出了新的供应商风险评价方法。同时，本文也深入分析了S电梯公司供应商风险管理的现状和存在的问题，结合供应链风险管理理论建立了适合于该企业管理实践的供应商风险评价指标体系，并运用基于因子分析的供应商风险评价方法对S电梯公司的战略供应商的潜在供应风险进行了量化分析和评价。最终，本文确定了S电梯公司的高风险供应商和关键风险因素。基于这个分析结果，本文进一步提出了相应的风险应对措施，从而从根本上改善了S电梯公司战略供应商的风险管理流程。
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