随着科技的进步和经济的迅猛发展，全球化的市场竞争日趋激烈，信息技术给各个行业都带来了巨大的变革和冲击。电子商务作为一种新型的商务运作模式，已得到众多企业的重视。钢铁企业作为我国传统的龙头企业，也正在逐渐转变管理思想，运用这种新型的商务方式，电子商务在钢铁企业运营的好坏直接影响我国钢铁工业的未来发展前景。合同计划是介于主生产计划和生产作业计划这两者之间的过程，是确定在未来一段时间内将要为哪些合同生产哪些产品，为了能更好的适应市场需求，企业必须保证以销待产的合同式生产方式。合同计划不只起一种沟通主生产计划和生产作业计划之间的作用，更重要的是可以减少销售部门和生产部门之间的矛盾和误差，达到企业内部运作的一致性。 本文从基本电子商务特点和运作方式着手，进而对钢铁工业电子商务问题进行详细研究和分析，包括电子商务对钢铁工业的适用性、电子商务对钢铁供应链的改善以及钢铁电子商务的应用方式。 同时，结合天津钢管公司具体背景对钢管生产、计划、销售、采购及产品特点等进行研究，详细阐述电子商务对天津钢管公司的适用性，并对电子采购、电子销售的具体实施流程进行剖析。此外，对合同计划的流程进行比较全面的解析，从用户合同处理到合同重组再到合同计划编制对整个合同计划流程详细分析。 在钢管生产过程中，按生产合同是否可以分解生产分类为可分解合同计划和不可分解合同计划问题。不可分解合同计划可以保持生产的连续性，一旦加工必须直至加工完成，中间不允许加工其他合同，而可分解合同计划灵活性好，可随时加工，随时停止再继续加工。对这两类问题分别建立数学模型，运用拉格朗日松弛算法进行求解，但对于拉格朗日松弛的子问题则分别采用动态规划、线性规划、全枚举方法进行求解。最后结合天津钢管公司实际生产情况和相关资料运用产生数据进行仿真计算。实验程序是用C语言编写，在visualc++6.0环境下编译进行，并在Pentium4主频2.4GHZ的计算机上进行运算。运算结果通过对偶间隙和运行时间进行衡量。实验结果表明，运用拉格朗日松弛算法求解可分解和不可分解合同计划问题均能产生较好结果。