现代库存控制的主要内容是探索经济上合理的库存水平和补货的方式,以便为企业的经营决策提供定量的分析依据。对企业而言,采用合适的库存管理方法能有效提高企业的经济效益,具有非常重要现实的意义。在总结了库存管理理论研究现状以及库存管理方法的发展过程基础上,结合CXB气矿在库存管理方面的实际情况。首先利用ABC分类方法选取CXB气矿中的物资作为研究对象；其次,对其的库存现状从定性和定量两个方面进行库存管理绩效评价,如物资的库存周转率、积压率、货物吞吐量等指标的计算结果,判定其库存管理的水平高低及完成情况分析,发现CXB气矿库存管理存在的问题并分析可能导致的原因。最后利用定期订货模型与定量订货模型对其库存合理水平进行计算并与实际库存进行比较,以便企业选择较优的模型为后续库存作为参考。发现可能导致的原因：(1)平均合理库存量是在理想状态下计算的结果,与实际有一定的差距；(2)在物资管理中,存在工程设计与物资管理脱节现象；(3)企业实际上没有按预期那样加大勘探开发的力度等。在此进一步确定哪些原因导致企业的实际库存量比实际计算值高,从而提出相应的应对策略。使企业的库存量得到合理优化,有助于企业能够明确后续库存管理工作的侧重点,明确采购大致方向,从而使企业合理利用资金,减少库存资金占用具有较强的指导意义。