随着电力体制的改革,发电企业之间的竞争加剧,如何赢得竞争,是每个发电企业需要面对的问题。发电企业多以团队的方式进行运作,高效的发电企业团队能使发电企业在竞争中占据优势地位。因此,为了研究我国发电企业团队有效性的影响因素,本文以Cohen和Bailey的团队有效性模型为基础,结合其他团队有效性模型中各因素之间的关系对“启发式”模型中各因素的关系进行假设,对“启发式”模型在发电企业进行了实证研究。文章主要分析了国内外关于团队有效性理论与实证的研究,主要包括研究理论、研究方法,研究成果和研究趋势,并对其进行了总结,旨在探究各种团队有效性模型的优缺点,选择适合于发电企业的团队有效性模型。本文采用Cohen和Bailey的“启发式”模型对发电企业团队有效性进行实证研究,主要包括对“启发式”模型中各因素之间关系的假设,调查方法的选择、调查问卷的设计、对得到的样本数据进行统计分析、对样本数据进行质量分析和结构方程模型分析,对结果进行讨论,最后有针对性地提出提升发电企业团队有效性的措施。文章通过对“启发式”模型中各因素之间的关系进行假设与验证,丰富了“启发式”团队有效性模型在实证方面的研究。此外,由于目前明确地以发电企业团队有效性为研究对象的资料稀少,因此,文章还有助于发电企业分析影响团队有效性的因素及其之间的影响路径,提高绩效,具有一定的经济意义和现实意义。