信息共享是提高供应链整体效率的有效途径。在供应链的各节点企业之间实现准确、实时、有效的信息共享，使各成员企业的运作达到同步性和获得一致性，能够使供应链系统效率更高，成本更低，从而实现供应链管理的目标。 宜家公司是全球大型家居企业，公司的供应链管理中目前由于存在各种信息共享障碍，使其在全球扩张中感到了很强的压力。为了适应未来的全球化扩张以及企业发展目标，需要通过不断改善企业内部管理和优化供应链的运作模式，通过采取有效的供应链中信息共享策略和措施，来全面提升其供应链的整体实力。 本论文以宜家公司为研究对象，通过较全面的调查研究，结合信息共享中的信息不对称和委托-代理理论，对宜家内部供应链管理现状及供应链中信息共享存在的问题作了较为细致地分析。并在对宜家构建信息共享体系的战略分析基础上提出了构建宜家公司的供应链中信息共享体系的三维度模型：信息技术平台、制度安排、合作信任机制的建立。在此基础上，本文着重针对宜家公司的供应链中信息平台的整合提升以及供应商之间的合作信息共享策略进行实例研究：在整合供应链中信息平台方面，深入分析了公司致力于整合提升信息共享平台的P3项目，其中也包含对宜家信息共享制度安排的分析；在与如何与供应商进行信息共享方面，运用博弈论构建模型分析宜家与供应商之间实现合作信息共享的必要性并探索了供应商之间合作信任机制下的信息共享实现途径。从而论证了宜家可以通过构建信息共享体系提升供应链的信息共享水平。本文的研究对于信息共享问题的系统研究提供了一定的借鉴。对我国企业如何通过加强供应链中信息共享来增强竞争力也具有一定的借鉴意义。