党的十八届三中全会以来,国企改革伴随全面改革的深化已经进入深水区,而深化国企改革的突破口就是要大力推进国有企业混合所有制改革,这是关乎国企改革成败的关键问题。2014年以来,在国家发改委进行价格开放后,整个医药行业个行业药品价格持续下降曾本升高,行业发展进入了低谷期,改革转型迫在眉睫。本论文基于国有企业混合所有制的相关背景,选取了医药行业中转型改革中具有典型代表意义的——云南白药研究对象,深入分析研究国有上市公司混合所有制改革对绩效的影响。本文的研究思路是首先现有的研究背景和研究意义做了简单介绍,对有关混合所有制改革和企业绩效有关文献进行了梳理。基于委托代理理论、利益相关者理论、产权理论提出本文的分析框架。然后在众多案例中,本文以云南白药公司的混改为例,通过对云南白药公司混改过程的描述、混改对于公司治理结构、股权结构和激励机制的影响,进而分析混合所有制改革对绩效的影响。通过市场绩效、财务绩效以及对财务绩效的横向对比分析,研究混改对于公司绩效的提升是否有促进作用。本文认为通过混改,各方之间的资源优势互相融合,云南白药的治理体系也从“体制内”趋向于市场化治理。战略投资者的引入、吸收合并整体上市短期内来看对于绩效提升的作用还不明显,同时在混改过程中还存在着潜在风险,但是从长期的发展态势上看,本文持积极态度。最后,对于优化股权结构提升公司绩效提出针对性建议,第一,合理评估混改中可能存在的风险;第二,推进公司治理机制市场化;第三,拓宽公司的经营渠道,实现资源的优势互补。本文的创新点在于:选用典型案例,并从多角度分析,研究股权结构、公司治理和激励机制等对于绩效的影响。文章主要运用了案例研究的方法,对于医药行业中国有企业的混改具有一定借鉴意义,丰富了关于混合所有制改革的相关研究。