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本论文研究目的在于使员工了解自己的工作表现、工作成绩与之取得的报酬、待遇的关系,激励员工努力改善工作表现,提升工作绩效。隆升公司正由老工业型企业逐渐转变成新型多元化企业,为此,本论文主要是根据隆升公司现状与存在的问题,为隆升公司设计一个合理、有效的绩效考评体系。以及绩效考评体系的实施方案,其中包括绩效考评体系实施原则和实施步骤。主要研究方法如下:(1)访谈法:和本公司各个基层的领导和职工面谈。本文应用访谈法中的两种:个别员工访谈法,主管访谈法。在应用关键绩效指标法(KPI)时,通过访谈法确