随着全球经济一体化以及中国经济市场化进程的推进,我国国有企业改革的深度和广度不断加大,国企改革的目标是建立以完善的公司治理制度为核心的现代企业制度。在此背景下,作为国有航空领域军工企业的中航飞机起落架有限责任公司应如何改革和发展?本文将就此问题进行深入地研究分析。本文在讨论公司治理体系现状的基础上,指出公司存在的治理问题并探索和提出一套行之有效的针对公司治理问题的解决方案。其目的在于将现代公司治理的相关理论引入到我国国有航空制造业公司的治理体系改革当中去,为国有航空制造公司建立完善的现代企业制度提供相关经验借鉴。本文主要研究中航飞机起落架有限责任公司治理体系中存在的问题及原因,从治理结构和治理机制两方面提出其治理体系改进的思路与方案以及保障措施。本文首先阐明了研究的背景与意义,并对相关理论与实践研究进行总结;其次,分析了公司治理体系现状,从公司治理结构和治理机制两个方面分析中航起公司治理体系中存在的问题及原因。再次,从公司治理结构和治理机制两个方面提出公司治理体系改进的原则与目标、思路与方案,对于治理结构的完善,应推进产权主体多元化,引进价值驱动型股东;增强董事会的功能,强化监事会职权;协调独立董事与监事会的功能等对策。对于治理机制的完善,应构建科学的决策运行机制;维护有效的监督约束机制;健全高层激励和绩效考核机制。最后,提出了治理体系改进的保障措施。包括转变全员思想观念、加强企业文化建设和完善内部控制制度等。