常德可小隐 归去桃花源 湖南常德·中国桃花源景区2020年营销推广策划案

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自“桃花源”概念诞生以来,现代人以其名号打造的景区已是遍地开花,同质严重。究其根源,都是围绕陶渊明所写《桃花源记》而展开的“桃花源”原型地之争。而作为最符合《桃花源记》描述、《辞海》《辞源》释义桃花源的所在地——湖南常德“中国桃花源”却因开发和推广不足,至今“养在深闺人不识”。通过调研各地“桃花源”景区,对中国旅游业发展现状、项目现状、目标消费者、竞品现状等进行分析,深挖“中国桃花源”景区的“隐逸文化”内涵,以期将文旅资源成像为文化符号。“隐逸文化”内涵入手,结合当下倍受欢迎的“体验式旅游”,分析目标消费者为“热爱旅游、有情怀、注重品质、想要逃离城市生活获得休息的80、90后群体”。在对中国桃花源的文化资源以及洞察目标消费者分析的基础上,将推广主题定为“常德可小隐归去桃花源”。品牌推广主要分为三阶段,第一阶段是品牌预热期,“小隐的乐趣谁知道?”确定广告主题后,结合景区自然资源、客源情况、社会热点等因素,第一时间连接用户,如进行“小隐”主题景区包装及推广、特色旅游线路设计与包装等。第二阶段为品牌确立期,“旅游新招数,小隐的乐趣‘TA’知道!”即桃花源旅游体验计划,打造文化旅游IP“隐士”人物与开展体验式旅游系列活动,打造个人IP的同时打造旅游IP。第三阶段为品牌延续期,“小隐新招数,你的旅行乐趣你知道!”提炼、宣传、落地《桃花源记》文化IP之大美,进行O2O立体营销。深挖“桃花源”文化内涵,旨在打造最具特色的“小隐”主题桃花源景区,给消费者带来更高层次、更深感受的“桃花源”隐逸文旅体验。同时链接武陵源片区丰富的旅游资源,编织“田园牧歌式”生态旅游网络,助力常德打造“桃花源里的城市”。以中国桃花源为例,将文化资源作为可持续发展的核心资源,打造文旅IP,文旅行业焕发生机。
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背景:跌倒可导致老年人受伤、相关残疾和过早死亡,增加家庭及社会的经济负担。随着全球老龄化进程的加快,老年人跌倒已成为各国面临的世界性公共卫生问题。跌倒的危险因素众多,近年来研究者开始关注心理因素对于跌倒的影响,而害怕跌倒(Fear of falling,FOF)则是老年人发生跌倒的危险因素之一。约50%的老年人跌倒后产生害怕跌倒心理,陷入了“害怕跌倒-活动受限-躯体功能减弱-焦虑/抑郁-生活质量下
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