中国是烟草消费的大国之一。当前,在烟草销售和管理方面,只有中国实行完全专卖体制,这种特殊的体制为打击非法烟草贸易、保证国家财政收入、提升民族烟草企业竞争力等方面积累了丰富经验和提供保障,烟草行业的生存和发展就更加依赖国家、社会和消费者。为了维护国家利益和消费者利益,《中华人民共和国烟草专卖法》赋予专卖管理人员行政执法权力,怎样用好手中的权力,更好的服务于市场,服务于广大零售客户和消费者,这是值得深入思考和分析的。本文以哈密地区烟草专卖局(公司)为例,希望通过对哈密烟草执法人员队伍建设的研究,积极探索出适应当前经济发展和市场环境的管理方法。因此,通过对哈密烟草执法人员胜任能力评价人员现状分析后,对烟草执法人员的重要性和亟待提升的问题有了一定的理解,再结合实际进行思考,认为通过对烟草执法人员的管理、以及行政执法人员自身“六大能力”的提升,即职业素养能力的提升、专业技能的提升、行政执法能力提升、客户服务能力提升、市场管理能力提升、团队协作能力的提升,进一步促进行政执法人员树立“文明执法、执法为民”的意识,提升专业技术能力和职业道德素养,提高工作效率,打造一支优秀的、为群众服务的队伍,这是加强执法人员队伍建设的优化途径和基础,为哈密烟草的持续发展提供人才保障,为哈密地区经济发展做出贡献。