港口企业作为物流链中的一个重要组成部分，在国民经济中有着举足轻重的作用。对于港口企业而言，通过进行信息化建设，将极大地提高企业在市场经济中的竞争能力，同时也将极大地促进企业管理规范化、生产运作现代化。生产调度作为港口集团生产运作的核心，其优劣将直接影响到企业的生产效率和经济效益。因此如何正确、合理地规划生产调度信息化建设，使其能够为企业生产运作提供准确、可靠的生产调度信息，为企业发展注入新的活力，是国内许多港口集团探索的一个重点。本文正是在这一背景下，对港口集团的生产调度管理信息系统规划进行研究。本文首先介绍了当前国内外港口信息化建设的基本情况，然后以广州港集团为例，分析了港口集团生产调度的业务流程和数据流程。基于这些前期准备工作，依托导师科研项目，结合广州港集团信息化建设的现状，作者提出了集中式的生产调度管理信息系统架构模式，同时针对在该模式下港口集团内部以及港口集团与外部的实际情况，提出了相应的数据接口策略。接下来，作者通过对船舶等待、泊位使用、机械作业安排等的最优计划问题进行相应的数学建模、求解，指出运用运筹学、数学建模等理论建立港口集团生产调度模型来辅助生产调度工作，将是未来港口生产调度研究的一个重点。最后作者阐述了在信息系统规划中的一点心得体会，并总结全文。