自2004年底以来，在零售业全面开放的背景下，外资零售企业加快了进入我国市场的步伐，使零售市场上的竞争日益白热化。目前己有包括沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头在内的近百家跨国零售企业已在我国落户，还有更多的外资零售企业计划进入或正在布点选址之中，内资零售企业面临着空前的对抗和竞争压力。本文主要是从合作竞争的视角，运用演化经济学的理论来研究内外资零售企业之间的关系，同时根据研究思路和研究内容，主要使用SWOT分析、动态博弈分析、演化博弈分析等方法。本文除了引言和全文总结之外，共有三个部分：　　 第一部分，通过建立动态演化博弈模型，对内外资零售企业之间的合作竞争机制进行分析，紧接着，建立技术合作的动态博弈模型，分析内外资零售企业开展合作竞争给双方所带来的收益与好处，这两个博弈模型为内外资零售企业开展合作竞争提供理论基础。　　 第二部分，为内外资零售企业开展合作竞争的现实背景与模式选择。首先阐述内外资零售企业开展合作竞争的必要性，然后利用SWOT分析法，对两者的优劣势、机会与威胁进行分析，这部分研究为内资零售企业寻求与外资进行合作竞争提供现实基础，即内外资零售企业可以通过合作竞争发挥优势、避开劣势，变挑战为机会；接着研究内外资零售企业进行合作竞争的模式，主要是从股权式、非股权式及加入零售业的国际组织等三个方面进行分析。　　 第三部分为结论与建议部分。主要从企业自身进行分析。内资零售企业要实现与外资的合作竞争，一方面自身要做大做强自己，同时要增强合作竞争的意识，另外也要搞好与外资企业之间的关系，要取其长补己短；另一方面，内外资零售企业在开展合作竞争的过程中，也注意风险的防范。