随着中国飞速发展的经济与不断改革的教育体系,高等学府教育呈现出了积极开展的势头。此中,高等院校的办学规模急速扩张,办学进程中的经济活动趋于多元化。在这种态势中,高等学府财务关系日趋复杂,财务管理的元素日趋丰盈与充实,高等院校的财政工作面临着错综复杂的局面,财务监督的水平高低直接制约着学校的改革与进展。高等院校内部财务监督是高校的财政重要组成单位,尤其是在内外部环境发生重大变化的条件下,高校部门自身可以支配的财政资金与资源随之加大,并且各项收支不断扩大。在高校逐渐放权给部门的过程中,高校内部的财政管理出现了一系列的问题。高校财务的内部监督体制和流程还待规范与完善,监督和管理制度尚且不够健全,高等院校缺少对下属部门单位进行有效的内部监督管理机制,进而导致高校下级部门单位呈现了资金列支不完善、资源调配不严谨、经费使用不合理、教育资金严重浪费等一系列后续问题。高等院校内部财务监督中存在的种种弊端日益明显,已经成为了制约学校的开展合理、科学工作的隐患,学院内部财务监督体系的好坏对于高校的总体财政监管有着根本的影响。因此,为了保证学校的财政规范能够切之有效的进行,提升高校自身的竞争实力,我们必须要解决上述发生在高校内部的财务监督中的实践问题,着力解除制约着学校财务发展的问题,增强高校内部下属部门财务监督,最后落实学院综合效益最优化。本文在论述过程中采取理论和案例相结合的方式,通过对H高校开展内部财务监督现状的调研,分析产生不足的原因,H高校具体经济活动为例开展内部财务监督设计框架流程,以期对H高校乃至与H高校相近的高校开展内部财务监督,提供技术路线思路和方法建议。