当前世界大部分国家，都把汽车工业视为国民经济发展的重要产业，因汽车工业可以直接带动国家众多其他行业的发展。传统汽车行业的发展，对石油能源有直接的依赖，而新能源汽车将是基于低碳经济的一场技术革命。目前各大汽车集团都在积极谋划，研究推出各种新能源汽车技术，不断丰富自己的产品体系，以期抢占新能源汽车市场。大力发展新能源汽车在我国已经上升为国家战略。上海通用汽车成立于1997年6月，当时是由上汽集团、美国通用汽车各出资50%组建而成。公司建成之后取得了迅猛的发展。2010年，上海通用率先成为中国首家年产销超100万辆轿车的企业，2011年产销达到128万辆。并连续6年当选“中国最受尊敬企业”。尽管上海通用汽车在传统汽车领域取得了骄人业绩,但未来随着汽车行业的发展，如何大力发展新能源轿车是公司面临的重大挑战。尽管上海通用汽车已经上市的多款混合动力车型都属于新能源汽车，但单一的混合动力种类难以在未来新能源领域一枝独秀，且当前混合动力车型的电池性能不足、高昂的成本以及国内充电设施基础建设的不足，都是阻碍混合动力汽车大规模普及中国市场的重要因素。这表明未来在新能源汽车的发展领域，上海通用汽车需要一个明确、清晰的发展战略。然后在此发展战略的基础上，做好企业的短、中、长期发展规划及目标，制定各相关计划并细化、分解、逐步实施，才能在未来的新能源汽车领域竞争中保持优势地位。本文正是针对上海通用新能源汽车发展战略来进行研究。本文采取文献研究法，运用PEST+N、波特五力模型、SWOT以及GE矩阵战略分析工具，对上海通用新能源汽车发展的宏观环境、行业竞争环境和公司内部环境进行了详细分析，并提出战略选择：因上海通用目前处于行业中上级竞争地位，应抓住机遇实施“优势—机会（SO）增长性战略”。即发挥企业在现有传统能源汽车的各方面优势，抓住时机，利用国家优惠政策，完善自身弱项，大力发展新能源汽车。随后本文结合上海通用汽车现状进行了总战略设计，明确提出了战略宗旨和方针。并进一步结合总战略重点分析了与新能源汽车发展密切关联的职能细分战略。并结合各项战略制定了短期、中期、长期战略发展目标。然后分析了上海通用新能源汽车发展的各项重点战略任务以及需要采取的保障措施。本文提出的总战略方针和各项细分战略、战略目标以及对重点战略任务的分析，能够让上海通用汽车理清发展思路并作出清晰的新能源汽车发展规划，为未来如何发展新能源汽车提供了相应的解决方案。也有助于同行业车企参考和借鉴。