房地产业是我国重要的支柱产业,也是一个高度依赖资金、高投资、高风险和高回报的行业。房地产业发展过程中面临的一个突出问题是融资难,而近年来,为遏制畸形的房地产投机行为和房地产价格的不合理上涨,我国政府陆续出台了一系列严厉的监管政策,这也在某种程度上进一步加剧了房地产融资的难度。在这种形势下,房地产企业要想持续发展,必须努力摆脱面临的融资困境。单一的融资模式已经不能满足房地产公司对资金的需求,只有实现多元化融资,搭建战略运营融资管理平台,满足不同项目和同一项目不同开发阶段的资金需求,有效控制融资风险,才能保障房地产公司的可持续发展,而这就需要形成一个优化、健全的融资模式。基于本项研究的需要,本文首先介绍了相关概念和主要理论,在此基础上,结合我国房地产融资的特征,探讨了我国房地产公司在实际融资过程中需要考虑的主要因素。其次以DP房地产公司为具体分析对象,根据DP房地产公司2014年到2016年的财务数据分析其财务状况,指出公司的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力都很差,同时从融资环境、融资方式、融资结构、融资规模和融资成本方面分析了 DP房地产公司的融资现状。然后对DP房地产公司融资存在的问题进行了分析,指出公司存在融资能力不足,融资模式单一,融资成本高,融资缺乏可持续性等问题,这与其融资模式单一和融资保障体系不健全等问题有着十分密切的关系,在这一认识基础上,对上述问题形成的原因进行了深入具体的探讨。最后本文分析了优化现有融资模式的必要性,并围绕融资模式优化的标准进行了讨论,针对性地提出了优化DP房地产公司现有融资模式的建议,指出应结合公司自身的具体情况,根据融资环境不同、项目不同及不同的开发阶段等选择不同的融资模式,提出构建一个符合公司具体情况,满足不同项目个性化需要的多元化、战略运营融资管理平台,调整DP房地产公司的资本结构以及健全融资管理保障体系,与融资机构建立战略合作关系等相关建议。由于作为本文研究对象的DP房地产公司在中小型房地产公司中具有一定的代表性,所以本文提出的对策建议可为同类公司提供借鉴。