2017年5月9日,X医院中医药传承创新工程项目入选“中医药传承创新工程重点中医医院项目储备库”,2018年10月12日经X省发展和改革委审议通过,项目建设总工期为36个月,预计在2021年12月底竣工验收并交付使用。项目建设过程中,X医院组建了“X医院中医药传承创新工程项目建设领导小组”负责整个项目的统筹安排、领导项目各项建设、监督检查和资金落实情况;下设中医药传承创新工程项目办公室,全权负责项目推进、建设、实施工作。然而,中医药传承创新工程项目与传统的建设工程存在本质的区别,且X医院项目建设领导小组及办公室工作人员因风险管理理论知识欠缺,项目实施过程中没有用项目风险管理方面的知识来指导各项工作,这对项目目标的实现带来一定程度的困难。本文以X医院中医药传承创新工程项目为研究对象,对项目基本情况、项目组成部分、项目预期目标及项目特点分析进行了阐述,并对项目管理现状进行了调查分析,为X医院中医药传承创新工程项目的风险因素识别及分析评估奠定了基础。通过项目风险管理理论知识与项目实际情况相结合,识别出项目实施过程中存在的主要风险类型包括政策风险,管理风险,人才培养风险,临床、科研能力风险,中药药事服务能力风险,信息化建设风险及资金风险七个方面。本文通过对X医院中医药传承创新工程项目风险清单进行深入分析,运用层次分析法、模糊综合评价法等进行风险评价,根据风险评价结果提出有效的风险应对措施,最大限度地降低风险造成的负面影响,为X医院中医药传承创新工程项目目标按时、高质量的实现奠定基础,同时,也可以拓展及丰富中医药传承创新工程项目领域的风险管理研究,为我国中医类医院及中医药科研机构在中医药传承创新工程项目实施过程中的风险管理提供理论和方法的借鉴意义。