党的十八大以来，在各级政府深入贯彻落实新发展理念，建设人民满意的法治政府、创新政府、廉洁政府和服务型政府的大背景下，如何提高政府行政效能、强化政府自身建设、转变政府治理理念逐渐成为一个热点问题。而政府绩效考核作为促进和改善政府公共治理的有效手段，在理论和现实中显得越来越重要。在借鉴西方国家经验的基础上，我国越来越多的地方政府开始了政府绩效考核的实践和探索，取得了丰富的经验，但也存在许多需要迫切研究和解决的问题。　　本文在转变政府职能，推进国家治理体系和治理能力现代化的大背景下，运用公共管理的相关理论，在系统阐述政府绩效考核研究背景和基本理论的基础上，重点结合西宁市在政府绩效考核中的实践与探索，探讨了取得的成效和基本经验，分析了存在的问题，同时结合作者本人在参与绩效考核工作中形成的一些想法，提出了对策建议。　　本文首先从研究背景入手，介绍了研究的意义、思路及方法，对国内外研究现状进行了重点阐述。并从理论角度对政府绩效考核体系所涉及的相关概念和相关理论进行了概述。论文重点对西宁市政府绩效考核体系的构建与运行过程进行了介绍，总结出了取得的成效和基本经验，并对考核指标进行了评价，重点分析了西宁指标设置的特点。在此基础上，论文对西宁市政府绩效考核体系中存在的问题进行了梳理，并对问题成因作出了分析。针对存在的问题，论文提出了改进意见和对策建议，特别是引入了平衡计分卡对西宁政府绩效考核指标尝试重新设计。希望对完善西宁市政府绩效考核体系，从而充分发挥绩效考核体系作用，促进和改善西宁市政府的公共治理起到一定参考价值。