工业品零售商主导型供应链管理模式的主要优势在于供应链对于市场需求信息的收集和反应方面，这种模式更加适应市场需求拉动型的供应链，适于零售商企业占据供应链的主导地位。工业品零售商主导型供应链管理就是以工业品零售商作为整条供应链的主导企业，对供应链体系中成员企业的作业流程进行控制和引导，从而实现供应链体系的高效率和低成本。本文就供应链的理论研究、工业品零售商主导型供应链的实施和典型公司的案例进行了详细分析论述，并提出了自己的看法。 首先，本文明确了工业品零售商这一主体，在理论和目前我国企业在工业品零售商主导型供应链管理模式方面的实践进行了论述。 其次，本文详细的分析了供应链的三种模式，提出工业品零售商主导型供应链管理模式所体现的优势。 再次，提出了工业品零售商主导型供应链的管理理念和我国目前实施工业品零售商主导型供应链管理模式所需要解决的问题，并探讨了工业品零售商主导型供应链的规划方法。 最后，就工业品零售商主导型供应链的运营作了详细论述，并对公司案例进行了分析。