信用经济是市场经济发展到较高级阶段的必然结果,当前日趋激烈的市场竞争环境下,企业采用信用赊销扩大销售已经成为企业融资和产品服务以外的又一重要手段。与此同时信用赊销引发的客户信用问题也日趋严重,如何加强企业的客户信用管控成为了企业管理的一项重要内容。本文首先从霍丁格包尔文公司中华区信用管理现状出发对公司面临的信用管理进行了深层次的挖掘,发现霍丁格包尔文公司中华区在客户信用管理上存在的一些列企业内部管理机制上问题;其次,运用科学的信用评估方法和信用管理模式对公司在信用管理部门职责设置、客户资信调查、客户信用评估、客户授信决策、应收账款监控以及逾期账款追收这些赊账信用风险存在的风险原因及问题进行分析;最后,结合霍丁格包尔文公司中华区的实际情况,提出构建客户信用管理的改进方案。通过这些改进方案,力求使霍丁格包尔文公司中华区赊账客户信用管理状况有所改进,能够帮助公司更有效地控制赊账信用风险,提高客户信用管理水平。沿着以上分析思路,本文将详细介绍了霍丁格包尔文公司中华区客户信用管理改进方案。具体来说,细化了信用管理部门设置,提出了通过客户信用管理模式管理企业信用交易中产生的事前、事中和事后的风险,将目前企业信用控制管理中存在的一系列问题与信用风险规避方法有机结合,并以霍丁格包尔文公司中华区客户信用管理为基础,提出了一些在管理中有效的改进措施,以帮助企业建立良好的信用控制,期待实现企业持续快速健康发展的需求。