企业战略选择与定位:基于某港口的案例研究

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在当今全球经济一体化的时代,企业的竞争环境瞬息万变,在这样的背景下,管理学派产生了战略管理理论。战略管理理论发展至今,门派众多,但归纳起来,主要宗旨即是以变应变:企业外部在变,企业内部也在变。手段、目标、对手、环境、风险亦是战略。战略管理就是要研究企业的外部环境与内部资源。本文研究的立足点是我国的某港口企业,该港口在20世纪初有过成功的战略模式,但是环境在变,企业必须也要变,当前企业的现状已经暴露出了制约企业发展的问题。本文针对该港口的业务模式、竞争环境、资源禀赋及外部的机会与威胁,适时的提出了该港口的战略选择与定位,通过对企业外部与内部的研究,最终确定差异化战略与多元化战略是A港口的战略选择。
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