制造商主导下不同回收成本结构的CLSC物流策略研究

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20世纪90年代以来,经济和科技的高速发展导致废弃电器电子的快速增长。废弃电器电子会污染环境和破坏生态,最终威胁到人类和其它生物的生存。因此各国政府为实现资源循环利用,出台相应的法律法规要求生产商回收再制造废旧电器。这些因素促使闭环供应链的快速发展。随着物流服务商逐渐参与闭环供应链的业务,考虑物流策略的闭环供应链虽然得到了一定的研究,但仍存在研究盲点。因为考虑物流策略的闭环供应链研究只假设了回收成本达到回收数量规模经济,而回收成本分为规模经济和规模不经济。因此研究不同回收成本对企业物流策略的影响具有重要的现实和理论意义。本文应用Stackelberg博弈对不同回收成本下由制造商和零售商组成的物流自营模式和制造商、零售商和物流服务商组成的物流外包模式分别建模,接着用逆向求解法求得物流自营和物流外包模式中企业的决策结果,通过比较物流自营和物流外包模式中制造商和零售商的利润,得出制造商和零售商的物流策略选择依据和供应链的稳定性,最后运用算例验证模型的有效性。研究表明:在回收成本规模经济下,当物流费用因子小于等于0.39时,物流服务商参与闭环供应链是有利于制造商、零售商和消费者,因为它可以降低产品价格增加需求量进而提高制造商和零售商的利润;当物流费用因子大于0.75时,制造商的物流策略是自营物流,零售商愿意和物流自营型的制造商合作,供应链是稳定的;当物流费用因子大于0.39且小于0.75时,制造商的物流策略是外包物流,而零售商倾向和物流自营型的制造商合作,供应链是不稳定的。在回收成本规模不经济下,当物流费用因子小于等于0.29时,物流服务商参与闭环供应链是有利于制造商、零售商和消费者,因为它可以降低产品价格增加需求量进而提高制造商和零售商的利润;当物流费用因子大于0.7时,制造商的物流策略是自营物流,零售商愿意和物流自营型的制造商合作,供应链是稳定的;当物流费用因子大于0.29且小于0.7时,制造商的物流策略是外包物流,而零售商倾向于和物流自营型的制造商合作,供应链是不稳定的。
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