新企业成长的研究主要有三个流派:成长作为一种结果、成长带来的结果和成长的过程。这三个研究流派相辅相成,是研究新企业成长的理论基础。成长作为一种结果讨论新企业成长是什么,成长带来的结果是基于生命周期理论讨论成长如何影响企业未来的决策,而企业成长的过程则是讨论企业成长的多种路径。在新企业成长的各种路径中,能力作为了一种重要的因素,被广泛地讨论。然而,究竟是创业者能力促进新企业成长还是组织能力促进新企业成长仍有争议。而争议的产生源于部分研究忽视了创业者能力与组织能力之间的主体差异性以及两者之间的联系。因此,本研究从能力转移的角度来探究新企业成长的过程,打开创业者如何向组织进行能力转移的黑箱。能力转移是指创业者基于其个人能力为组织构建系统的惯例、规则、流程等制度化过程。从认知的角度,能力转移分为主动转移和被动转移。本研究通过实地调研访谈收集了23家新企业的数据,采用编码的方式处理文本数据,选择模糊集定性比较分析方法（fsQCA）来探究能力转移与新企业成长的关系。本研究得出研究结论:（1）fsQCA的分析结果显示能力转移是新企业高成长的核心条件,能力转移的缺失会导致新企业非高成长。（2）结合以上结果,本研究回归案例,总结归纳了角色转移、权力转移和知识转移三种能力转移行为。（3）本研究从认知-行为的角度分析能力转移的联动机制。内外部环境变化、生存压力等因素促使创业者由被动转移转变为主动转移。而这种认知变化是能力转移的契机,会促使创业者重新定位与构建自身角色、其与员工的关系和其与组织的关系,积极开展一种或多种能力转移,并由此带动其他能力转移的开展,使得角色转移、权力转移和知识转移之间产生联动效应。研究贡献如下:（1）从研究视角来看,从个体-组织的能力组态视角探究新企业成长的机制,深入分析新企业从以创业者为主的生存状态向组织化经营的成长阶段演化过程中的关键内容,丰富了新企业成长的研究。（2）从认知-行为的角度,分析了主动转移与被动转移之间认知转变机制,并进一步从行为上归纳了创业者角色转移、权力转移和知识转移等行为及其在认知作用下的联动关系,丰富了组织能力形成理论。（3）从研究方法来看,本研究采用fsQCA方法与案例研究法来探究新企业成长,既是对fsQCA方法在创业领域运用的拓展,也为案例研究提供了一种新思路。（4）从实践的角度来看,研究结论有助于创业者正确认知能力转移,并指导创业者开展能力转移活动。