改革开放以来,我国道路货运业迅速发展,道路货运生产力显著提高。然而与快速增长的国民经济相比,道路货运生产力水平还远远不能适应,突出的表现为运输服务的有效供给不足,货运生产力发展与社会的期望和要求存在一定的差距。道路货运企业是市场中货运资源的有力载体,掌握着道路货运生产力构成中重要的资源要素,通过一定经营方式下的组织和管理,实现这些资源要素的优化组合和有效配置,满足劳动对象不同的货物运输需求,推动货运生产力的发展。因此,我国道路货运企业选择适宜的企业经营方式对提高货运市场整体运输服务的有效供给能力,提升货运生产力水平将有着不可估量的作用。鉴于此,本文以道路货运企业经营方式为切入点,分析道路货运生产力与企业经营方式之间的作用机理,提出符合道路货运生产力发展要求的企业经营方式,并结合现有的企业经营方式,探讨落后经营方式下经营的企业继续自身发展的途径,最后建立一定的评价体系对实现继续发展的企业进行评价,希望能为我国道路货运企业的进一步发展提供一定的参考。