目前，电视媒体大型活动蓬勃兴起，为我国文化产业和传媒事业的发展注入新的活力。在面临着前所未有的发展机遇的同时，电视媒体大型活动也面临着亟待解决的问题，如活动的突破与创新，活动的社会导向，以及活动项目的执行管理等。　　 本文在学习项目管理理论、传播学理论和电视媒体大型活动实践的基础上，研究将项目管理的思路、方法和工具，应用于电视媒体大型活动的运作管理中;并重点在活动项目的进度管理方面，就进度计划和进度控制进行了研究。提出了电视媒体大型活动项目生命周期的阶段划分模板，探索了活动项目进度管理的四项原则，提出了“活动项目WBS四层分解模板”，“三层进度计划”，“三段式滚动计划法刀，“三层进度控制”等工作方法，和“动态里程碑”，“约束行动节点”，“行动持续时间弹性分析”等技术，以应对电视媒体大型活动项目的特点，并把总结出来的原则、方法和技术，应用到电视媒体大型活动—“2011年N市职业教育节”的项目管理中进行实践检验，取得了预期的效果。