DH能源股份有限公司是一家从LPG国际贸易业务起步的民营上市公司,论文以企业的发展战略为研究对象,在战略理论的指导下,综合运用了文献研究、调查分析等方法,对DH能源公司进行了较为深入的研究。通过分析企业的外部环境、行业的前景以及市场竞争状况,发现外部环境可能带来的市场机遇和威胁。通过研究企业发展的历程、拥有的资源以及企业长期积累的核心竞争能力,总结了企业可能拥有的市场竞争优势与存在的劣势。综合企业拥有的内部优势与劣势以及面临的外部机遇与威胁,基于企业的创业追求,提出了DH能源股份有限公司“烷烃资源综合运营商”的战略目标和“市场细分条件下纵向一体化”的总体发展战略。结合DH能源股份有限公司目前的经营现状,为实施细分市场条件下的纵向一体化战略、实现烷烃资源综合运营商的战略目标,论文最后提出了企业必须从组织保障、人力资源保障、融资渠道保障以及企业文化保障等方面入手,确保企业总体战略的实施和战略目标的实现。