人力资本在市场经济中发挥越来越大的作用,人才拥有知识、技能、管理能力等,并且随着时间的推移和经验的积累,这些非物质、看不见的无形资本将产生巨大的效应。企业采用两权分离制度后,股东与经理人矛盾冲突增多,而股权激励制度能有效减少问题,把经理人的利己主义转换为主动对公司做贡献。西方国家在上个世纪中后期逐渐建立起完善、有效的股权激励制度,我国20世纪90年代开始引入国外的激励制度,21世纪以后,国内颁布相关法律来推行该激励制度。很快,实行股权激励制度的上市公司越来越多。中国实行股权激励机制时间较西方短,经济制度差异大。虽然我国引入西方股权激励机制较晚,但是在清朝中期就诞生了类似于股权激励的“身股制”,并且是结合多种激励方式的激励制度。多年来,不仅西方学者,我国很多学者也在研究股权激励的效应问题。在股权激励对企业业绩的效应问题上,研究者们给出了不同观点。综合专家的观点来看,股权激励对企业业绩具有正面作用,能够帮助企业达到所期望的目标。本文梳理了先前学者的文献,以股权激励与企业业绩关系的角度整理观点,阐述股权激励的概念和相关理论。多数研究股权激励制度的专家采用实证研究法,而本文仅研究一个公司的激励方案,分析其积极作用和尚待完善的部分。本文选取了创业板上市的高新技术企业,深圳汇川技术公司。以汇川公司为案例,首先介绍了公司的发展历程,然后阐述激励动因,分析激励方案设计的详细内容。股票期权和限制性股票,作为企业常采用的激励模式,各有优劣势。从财务指标和非财务指标两方面分析激励效果,最后指出激励方案的优势之处和不足之处,根据方案中的问题提出相关建议。汇川四期激励计划对企业业绩有积极作用,方案设计具有合理性。汇川采取两种不同的股权激励方式,优于仅采用单一方式的举措。公司自实施股权激励以来,不断创造升级的技术和创新的产品。汇川发展的不同阶段采取不同的战略目标,每一期股权激励方案适应企业的当前环境。但是也有不完善的地方。业绩考核指标遵循大部分企业的选择规律,没有结合公司的具体情况制定,缺乏个性化。选择的指标较少,仅从企业的一方面能力确定员工的努力方向,缺少其他关键指标。应该全方面提升公司的能力水平,因此需要完善公司激励方案。在员工个人的考核机制方面,评分制度不够完善,需要改进。