企业并购作为一项越来越活跃于当今资本市场的产权交易活动,当今我国企业的并购浪潮越来越风起云涌,但真正并购成功并达到并购目的的项目其实并不多,究其原因,主要是因为并购作为一项高风险的经营活动,各项风险始终贯穿于其中,同时在并购过程中也常常会面临着财务造假和舞弊等情况。而企业国际并购审计就更是一项相当复杂的系统工程,其涉及到政治、经济、法律、财务、审计、管理等多个系统模块,而这些模块中都潜藏着风险,因而整体的难度非常的大,这也带来了企业并购审计与身俱来的高风险性和审计责任的重大性。在并购审计工作与企业并购紧密结合之后,虽然能够有效的降低并购审计风险,但由于工作量的增大,相应的风险点也增多了,如何切实的防范因这些风险点产生的新的风险,就成为了十分重要的问题。事实表明,企业在并购活动中邀请有经验的第三方社会机构参与,对企业的并购审计过程进行实时的监督和评估,能够有效的减少并购中不确定情况的发生,对降低并购审计风险也相当有效。提高财务信息质量和增加会计报表的可信度一直是注册会计师工作的重点,企业并购中的种种不确定因素必然会为注册会计师的并购审计业务带来更大的审计风险,注册会计师不能不高度警觉。在一般的财务报表审计中很少出现或者不会出现的问题,在企业并购审计中可能需要高度重视。在并购审计中,会计师事务所必须妥善处理企业信息不对称的问题,深入调查研究导致信息不对称情况发生的原因,并提出相应的解决办法,认真总结与并购审计业务相关的防范经验,为今后的审计工作提供帮助。本文首先针对文内所探讨的并购审计风险防范做了相应的研究背景阐述,说明了研究的现实意义以及有关并购审计风险的现有研究成果,然后介绍了企业并购审计风险的相关概念和理论以及其计量和评估的方法,同时按照企业并购的三个基本阶段,对并购准备、实施、整合阶段存在的审计风险与防范措施进行了细致阐述,然后以双汇集团并购Smithfield作为案例分析,从广义的并购审计风险的角度出发,探讨现实案例中企业国际并购的审计风险防范措施及其效果评价,并最终提出企业国际并购的审计风险防范措施以及总结和归纳相关经验启示。本文用现代的风险导向型的企业并购审计风险模型结合企业并购的具体过程,对此次双汇国际并购Smithfield案例的审计风险进行了计量和评估,综合考虑之后认为此次并购的审计风险是在可以接受的范围内的。本文最后结合案例的实际情况,总结了几点经验启示,以期能够为今后的审计人员在开展相关国际并购审计工作时提供有效的经验。跨国并购是一项蕴含着很高风险的企业经济活动,审计人员首先建议主并企业在进行目标企业的选择时要符合自身发展的战略,要针对企业并购环境设计科学的并购审计方案,并在并购前对其进行充分、科学的调查以及正确的开展并购主体的实力评估,其次在并购审计中要对其进行科学的企业价值评估,同时选择正确的会计处理方法,最后在企业并购审计的整合阶段并购审计人员要协助企业做好被并企业的人事工作安排,为企业提供有效详实的财务数据并提供相关的财务规划建议,为企业提供相关的整合经营的建议,协助企业融合企业文化。此次双汇集团并购Smithfield案例中所采取的并购审计风险防范措施经过分析是切实有效的,其经验能够对今后注册会计师开展企业并购审计有一定的借鉴和指导作用。